V rámci našeho úsilí o udržitelnost pravidelně spolupracujeme s partnery v různých zemích, kde působíme, abychom se ujistili, že chápeme dopady našich činností na širší svět a že podnikáme správné kroky k jejich zvládnutí. Provedli jsme také proces řízení podnikových rizik, který identifikuje provozní, strategická a reputační rizika našeho podnikání.

Ve spolupráci s externími odborníky jsme tyto informace shrnuli do dvojího posouzení významnosti. Tvůrci politik, zástupci občanské společnosti, odborníci na potravinový systém, regulační orgány a nevládní organizace - stejně jako interní odborníci - seřadili environmentální, sociální a správní otázky podle toho, nakolik jsou podle nich pro společnost Hero podstatné. Hodnocení se zabývalo pozitivním dopadem, který může mít naše podnikání; a také tím, jaký by mohl být finanční dopad otázek souvisejících s ESG, pokud by nebyly implementovány do naší strategie udržitelnosti.

S potěšením jsme zjistili, že naše dvojí posouzení významnosti celkově potvrdilo, že naše strategie udržitelnosti založená na čtyřech pilířích upřednostňuje správné problémy. Budeme pokračovat v začleňování podstatných témat do našich aktivit v oblasti udržitelnosti a do našich hlavních obchodních činností.